團隊建設是企業管理中不可或缺的一環，而團建活動需要精心策劃才能達到預期效果。在40人左右的團隊規模下，如何規劃一場既有趣又有收獲的團建活動呢？以下提供幾點策劃建議，供參考。

一、根據團隊需求確定活動內容

不同團隊的形成背景、業務領域、人員結構等均不同，因此需要根據實際需求定制活動內容。例如，技術型的團隊可以組織“編程大賽”、“技術交流沙龍”等；市場營銷型的團隊可以參與“尋找最佳營銷策略”等競賽；創意型的團隊可以舉行“創意工坊”等活動。總之，針對團隊的特點和需求，制定組合式、多樣化的活動內容，有助于增加趣味性和互動性，更有利于在活動中體現團隊建設目的。

二、選擇合適的活動場地

選擇適宜的活動場地，對于團建活動的開展也很關鍵。一般來說，較大型的團建活動會選擇到戶外、山林等自然環境中開展；而針對一些集中辦公、城市化生活的團隊，則可以選擇室內場地，如宴會廳、桑拿房等。此外，需要注意場地設施是否齊全，如音響設備、照明設備、廁所、淋浴等基礎設施是否完善等。

三、強化團隊協作意識

團隊協作是一種集體行為，而具體體現在每個成員的獨立努力和相互合作中。在團建活動中，通過組織“解密游戲”、“奪旗戰”、“繩網通關”等團隊合作活動，可以增強成員間的交流，調動團隊積極性，提高默契度和協作水平。利用游戲的方式幫全體同事一起化解緊張情緒、調整狀態，這也好比是在“生產”中創造出了一些“支持性的”建筑。

四、增強團隊凝聚力

凝聚團隊并保證協作的有效性，不僅僅是削減辦公中的壓力，同時也是一種人性化的理念。團建活動通過構成和諧、友好、活潑、陽光、豐富、有趣的生活氛圍，為全體人員打破工作中的僵局，跨過彼此間的陌生度，加強同事之間的感情，提高整體團隊的凝聚力。

五、激勵團隊成員

工作中的壓力和挑戰給員工不同程度的騎士頭盔壓迫感和挫敗感，這時候的激勵就顯得尤為重要。團隊建設中，作為干部或負責人，需要充分尊重個體，重視個體貢獻，允許更多的事情去考察管理和規范。可以為各個階層員工提供一些適當的物質激勵，如特別的禮物、生日祝福卡等等，這會給大家帶來一定的表彰和自信。同時，也可以開設“創新基金”、“成就基金”等制度，為員工提供更具創造力的工作空間。

小結：

如何規劃適合40人的團建活動？首先要從團隊需求出發，制定多樣化的活動內容；選擇合適的活動場地，確保基礎設施齊全；通過團隊合作活動增強團隊協作意識，并提高成員之間的默契度和協作水平；增強團隊凝聚力和群體歸屬感，提高成員的自豪感和信心；最后，給員工適當的物質和精神激勵，鼓勵他們再接再厲，不斷進步。